Como las Relaciones Interseccionales de Poder Afectan las Mujeres Profesionales de Relaciones Públicas
DOI:
https://doi.org/10.58703/rpyc.v1n4a1Resumen
En 2024, la desigualdad de género en Brasil sigue persistiendo, donde sólo algunas mujeres ocupan cargos de gerencia y otras pocas cargos de dirección en las empresas. Ese fenómeno es descrito a través de la metáfora del “techo de cristal” (Morrison; Blanco; Velsor, 1987), como una barrera invisible que dificulta a las mujeres el acceso a los puestos de alta dirección. Esta situación fue el punto de partida de esta investigación, generando interés por conocer la situación de las mujeres profesionales de relaciones públicas en Brasil, donde el mercado laboral es predominantemente femenino pero, los cargos de gestión son mayormente ocupados por hombres (Ferrari, 2000). Utilizando el método de historias de vida (Bertaux, 1999), se analizan las trayectorias de cuatro relacionistas públicas y se reflexiona sobre los desafíos y dificultades enfrentadas por las mujeres como la dificultad para ascender a cargos de gestión, el racismo y la individualización del trabajo del cuidado de los hijos.
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